ジムニーの鈴木式悪路走行車輌・オフ会・愛媛ナンバー・コンパクト四駆・第6波に注意。に関するカスタム事例
2022年01月12日 14時12分
1970生まれで奇遇にもジムニーと同期生となります♪ 一姫二太郎達が無事成人し、今は氏がない転勤族‼︎ (単身で四国を右回り) 鈴木式悪路走行車両 量産型 23-10式 南海トラフ 震災発生に備えて(^_-) 8車目のノーマルでも地味に凄い!愛車・ジムニー🚗に出逢う事で、行動半径が更に拡がってしまい、ジェリカン 背負って四国島内を散策してます。 青い車体、ジェリカン 、愛媛ナンバー見かけたらお声掛けくださいね(^_−)−☆
どんな時でも、絶対勝てる方法があります。
ビジネスで何時も100%勝つための方法は、『戦わない』競争や戦いを避けることです。
最大の戦略は競争の排除。
「ビジネスに戦略はいらない」
同業他社と競争や戦う時代ではないのでは⁉︎。
共に豊かになっていくという考え方がないと、人々から見放されてしまいます。
独自の価値を発信して、共感を作り出し、そして関係性を深めていくこと。
競争する時代から共創する時代になり、如何に共感をたくさん創り出すかが大事。そのためにインプットした情報を貴方らしくアウトプットすることです。
まさに競争する時代から、共創する時代になった。
みんな違うことで、ビジネスが成立する時代。
それぞれの個性や世界観を発信し、訴求して、共感してもらうという考え方です。
アップルは何故世界一の会社になった。それはスティーブ・ジョブスの世界観に共感する人がたくさんいるから。
パナソニックは何故創業100年たって、今なお続く会社なのか。それは松下幸之助の世界観が現代のビジネスにも通用するほど、魅力的だからです。
再現性のあることをやっていたら、みんな同じに。「再現性のないこと」があなたの価値になるのです。
そのためには、あなたの世界観、あなたの思想を発信することです。